01
Sesiones con stakeholders para definir metas, usuarios y pain points.

Estrategia de producto
Workshops, definicion de MVP, roadmap, prototipos y validacion tecnica antes de construir.
Estrategia de producto
Product Discovery
Overview
IQS usa discovery para reducir incertidumbre antes del desarrollo. Definimos problema, usuarios, workflow, riesgos, alcance de MVP y ruta tecnica para iniciar con claridad.
Sesion estructurada para alinear metas, usuarios, restricciones, riesgos y siguientes pasos.
Leer masConvierte una idea en un primer release enfocado con alcance, prioridades y validacion.
Leer masPlanifica releases, milestones, dependencias y crecimiento despues del MVP.
Leer masValida integraciones, datos, arquitectura y decisiones de plataforma antes de construir.
Leer masFlujos clicables e interfaz para probar direccion antes del desarrollo completo.
Leer masEstima esfuerzo, secuencia trabajo y alinea expectativas con la realidad tecnica.
Leer masProceso de entrega
01
Sesiones con stakeholders para definir metas, usuarios y pain points.
02
Mapear supuestos, restricciones tecnicas, integraciones y datos.
03
Definir MVP, roadmap, criterios de aceptacion y milestones.
04
Preparar estimaciones, notas de arquitectura y plan del primer sprint.
Resultados
MVP definido con prioridades, supuestos y criterios de exito.
Direccion tecnica alineada a tiempo, presupuesto, integraciones y riesgo.
Flujos, requerimientos y milestones revisables por el equipo.
Menos sorpresas porque las restricciones se conversan temprano.
FAQ
Si. Gran parte del trabajo de IQS ocurre alrededor de sistemas existentes: modernizacion, integracion, migracion, soporte, automatizacion y mejora de calidad.
Si. Discovery ayuda a definir alcance, riesgos, arquitectura y prioridades antes de invertir en desarrollo completo.
Un resumen del problema, sistemas involucrados, resultado esperado, usuarios, integraciones y cualquier fecha importante.